[丽莎]从僵尸到独角兽：风险投资家在卡塔尔网络峰会上讨论初创企业的转型

危险出资家不仅仅寻觅能够盈利的草创公司，他们也在寻觅能够克服阻滞带来的应战的公司和企业家。

假如这种状况没有发生，并且增加阻滞不前，中小型企业就有或许成为“僵尸草创企业”。

Cointelegraph 特约编辑 Kristina Lucrezia Cornèr 最近在 2024 年卡塔尔网络峰会上掌管了一场以复活僵尸草创公司为中心的讨论。参加 Cornèr 的还有危险出资家、Golden Gate Ventures 合伙人 Michael Lints 以及 Plus Venture Capital 负责人 Zainab Al Sharif 。

在界说什么是“僵尸草创公司”时，Lints 是这样说的：

“咱们重视咱们出资组合的体现和咱们公司的体现，看看它们的增加有多强劲，你会注意到，关于一些咱们对增加抱有很高期望的公司来说，增加是相等的。 。

不仅是一年，而是接连几年。

关于这些公司，咱们将它们界说为……僵尸公司。”

林茨以为，部分问题在于，横盘趋势会让企业家误以为自己没有遇到任何麻烦。

“其时与创始人进行对话的确能够帮助他们了解公司仍在体现，但并没有体现出色，”他说，并且作为出资者，咱们在这笔交易中并没有取得巨额报答。

草创企业阻滞不前的死板现象或许会影响任何范畴的公司，其原因多种多样，但医治办法总是相同的。

Lints 和 Al Sharif 以为，重振僵尸草创企业需求承认问题、交流应战、将危机转化为机会，并找到使自己与商场同行区分开来的办法。

正如阿尔·谢里夫所说：

“有两种类型的团队成员或创始人，便是你提到的一种，他们会否定自己处于僵尸阶段。

还有一些人知道自己处于僵尸阶段，但他们只需求某种辅导。

阿尔·谢里夫还指出，危险出资应该有能力提供辅导，并补充道，“我以为出资者需求介入，睁开眼睛重视特定范畴，并与他们进行群策群力。”

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