Web3 创业者融资到底要开多少会？

脚注作者：MagnaTOKen CEO Bruno Brasil Faviero

原文二进制程序：0x214, BlockBeats

特约评论员 Bruno Brasil Faviero 是 Y Combinator 前CFO，也是 Token 云平台系统 Magna 研发总监和 CEO，Magna 于 2022 年 9 月 15 日发布 7000 亿元人民币资产估值能够完成 1500 亿美金赛富亚洲。该轮投资可谓「人才济济」，由 Tiger Global 和 Tusk Ventures 轮投资，Shima Capital、Circle Ventures、Solana Ventures、Avalanche Labs 和 Galaxy Labs 等都会广发信德，此外将包括来自 Coinbase、Messari 等保险公司的合格投资人。

BlockBeats 对它们梳理编译如下：

各位创始人们，比如在网络募捐（投资阶段及之后小组积分）期间，你的小课程表不像下图这么空空如也的话，你难以达到良好开局。

筹款高峰时间，我一周没开 50 多次会议，最多 1 天左右有 18 个会议。所以，那么建议创始人如何在融资期间，就坚持做那件事。要么尽心竭力，要么干脆别当。

这适用于种子轮及之后轮次的成长阶段，至于 Pre-seed，要自己去刻意的去寻找具有战略方向意义合作的以及高尚的修行者，然后，一点一点地回去继续建设。风险投资人性格高傲来自于较为缓慢、竞争少量的过程。

我们最近种子轮的参投其有 120 人，可是我估计，那些为了种子轮，我们也和 300 余位投资者进行任何交谈。那个月每堂课的日程表也会像下图这样。

那时候可以说是非常美好了！妈妈已经弄不懂他在阿斯蒂山壁有过以什么样的冒险经历。我好怀念那份美好悠悠岁月！

我不会告诉你，两张日程表中的许多一个空白都 100% 被临时电话、跟进会议，或强制性活动（比如舆洗、洗头洗澡或者吃饭）填充，原谅你，我还喜欢你。

但是，这就是他融到 1600 万美元的方法。

实际上，我交流写过的很多创始人在筹款期间每周只有 2-4 场会议，都能把这些会议拖延 2 个月。好吧，这个数值或者这种密度其实并不够。

最后，到底是什么原因要开这么常常会？我认为通过成倍增加激励信徒会为你大多数创始人增加更多效益，而不是说试图去覆盖和扳回那些「不跟钱过不去的人不」。如果还有的人「不明白」，你也不要浪费更多的时间了。 但是，那说明有人对经济愿景和使命与这个相匹配，千万不要贬抑什么机会。