Messari：全面概述DAO工作组的资金分配现状

中心观念

• 跟着DAO的开展，许多DAO现已选用作业组结构来分配内部劳作。

• 在所包含的10个DAO中，2022年超越1亿美元分配给内部DAO劳作力。在这1亿美元中，55%用于产品和开发方案。

• 为了在招引和留住顶尖人才方面与传统安排坚持竞赛力，DAO应该探究立异的融资办法。

介绍

去中心化自治安排（DAO）已成为传统安排管理和决议方案的更去中心化和民主的替代方案。DAO 由代币持有者组成，他们管理协议，选举作业组奉献者或领导者，并分配协议的资金。DAO国库持有来自初始原生代币分配和协议费用的资金，这些资金用于赞助DAO活动。

与任何其他安排相同，DAO有必要有用地分配资源以完成其长时刻愿景。本陈述研讨了DAO作业组，这是一个总称，包含了DAO用来安排劳作力的结构，包含子DAO、作业流、中心单位、公会等。该陈述汇总了10个DAO和5个类别的DAO预算付出状况，并调查了现在赞助的子单位，以概述DAO在2022年怎么以及在何处分配资源。

（免责声明：本陈述旨在全面概述DAO薪酬。但在某些状况下，缺少揭露可用资料或许会约束Messari供给此数据的能力。）

DAO作业组定义

跟着DAO的开展，许多DAO都选用了类似的作业组结构来有用地分配任务。作业组的称号、职责、奉献者和术语各不相同。但一般来说，每个作业组都是一个精简、自治的奉献者小组，专心于DAO中的预订任务。关于他们的奉献，DAO用社区国库的资源付出作业组的报酬。

由于协议是存储在区块链上的合约，所以它们被规划为自主且永久地运转。依据定义，它们不需要维护或修理，不像今日的许多传统的软件产品。可是，与传统产品相同，它们一般受益于升级、参数优化和营销。

此外，协议一般由小团队创立。DAO运用作业组、作业流、子DAO和其他途径将任务从这些开始的中心团队转移到更广泛的社区。作业组促进逐渐去中心化，一起保证奉献者遵守与开创中心团队相同的严厉规范。

作业组的长处和缺陷

作业组是以去中心化的办法安排DAO劳作的开始尝试之一，由于作业组所带来的一些优势，因而仍然有用。这些小组供给了小型团队，能够快速呼应快速改动的加密领域。经过将资源集中于特定的挑战或问题，DAO能够运用作业组来优化其战略，以完成其不断开展的愿景。作业组的另一个重要优势是他们受雇于DAO而不是任何中心化实体，保证抵制检查并为新奉献者供给敞开的竞赛环境。

可是，作业组对奉献者来说也或许具有挑战性。奉献者的体现一般会遭到DAO的检查，而且奉献者有必要定时经过预算更新提案，向DAO证明他们的价值。但此设置产生了几个坏处：

• 单纯的DAO成员或许会低估或不赏识奉献者的作业。

• 商场波动会阻止DAO部署更多资金的意愿。

• 作业组之间或许存在剧烈的资源竞赛。

• 由于DAO不断改动的需求，奉献者或许会过期。

作业组资金剖析

Messari收集了DAO向各自作业组供给的2022年付出数据，来剖析资金状况。Messari挑选的DAO是依据它们各自的结构，目标是那些经过内部作业组运作的DAO。尽管有这些规范，但由于所包含的DAO的新安排结构和流程，一些历史数据是不完好的。例如，并非所有的DAO在发放薪酬时都陈述或保存全职员工的历史记录。一些DAO缺少管帐通明度，并在链下投票中商定一个金额，然后在未揭露的时刻以未揭露数量的安稳币和/或原生代币付出。

可是，值得留意的是，一些DAO的内部资金完全通明，例如Gitcoin 的作业流。Gitcoin作业流在其预算提案中提出金额，提案有必要经过链上投票，而且供给准确的历史付出数据。此外，作业流在它们的概念页面中供给了很多的文档，这些文档指定了人物、管帐、方案等等。

在挑选了要包含的10个DAO之后，Messari将这些费用开销分为五个类别：产品和开发、添加方案、运营、营销和社区。

(有关每个类别和来历中特定作业组的完好分类，请参阅Miro Board)

按类别赞助

整个2022年，有1.02亿美元从DAO的国库中分配给内部DAO劳作力。在这笔资金中，超越58%用于产品和开发，第二高的类别是DAO添加方案 (22%)。每个类别及其具体组成在决定DAO的长时刻成功方面起着至关重要的作用。

产品和开发

产品和开发类别侧重于协议的技术方面。它担任协议的开发、安全性、可靠性和可扩展性。此作业组类别可保证协议的顺利运转，这对DAO的寿命至关重要。

产品和开发本钱包含DAO中各种以产品为中心的领域。这些小组例如包含Gitcoin的Gitcoin产品集体 (GPC) 作业流、MakerDAO的开发和用户体会中心单元，以及ShapeShift的工程作业流。

MakerDAO 的协议工程中心单元

MakerDAO在2022年为产品和开发方案拨款3800万美元。与产品相关的方案占2022年MakerDAO分配给中心部分的5100万美元总额的75%（留意：一些资金将跟着时刻的推移而取得，不会当即付出）。协议工程（PE）中心单元在MakerDAO的产品和开发开销中取得了最多的资金，2022年分配了1100万美元。

PE部分由16名全职员工组成，其间心职责“是扩展Maker协议的功用，帮忙维护和运转现有智能合约，并保证协议规划和完成的安全性和正确性。”

PE的主要职责包含：

• 经过新的智能合约和其他抗检查机制扩展协议的功用。

• 帮忙维护和运营现有的智能合约。

• 从字节码到博弈论，保证协议在规划和完成层面的安全性和正确性。

添加方案

添加类别包含一系列旨在添加协议运用的方案。这些集体的比如包含Balancer的Grants方案、MakerDAO的Growth Core Unit以及ENS和Gitcoin的公共产品方案。

开发立异主意的资金是许多DAO的必要开销。尽管添加方案或许有不同的战略，但它们一般围绕着添加对集成、协作伙伴关系的运用，以及加深依据dApp的依赖性。许多协议还经过积极赞助公共产品和向生态体系中心开发者捐款来促进更广泛的生态体系添加。

Balancer 的赞助方案

Balancer的赞助方案是Balancer在添加类别下赞助的两个方案之一，另一个是Orb。该赠款方案赞助为Balancer生态体系做出奉献的立异项目和团队。旨在支撑各个领域的项目，包含开发、研讨、教育和社区建设。该方案经过去中心化和通明的流程运作，其间所有提案均由Balancer社区和Balancer拨款委员会评估。成功的申请者将取得Balancer原生代币BAL。

运营

尽管是第三大类别，但运营关于DAO的运作至关重要。此类别包含法令和公司合规性、DAO流程和日常运营。运营费用包含基金会、合规小组和资金管理小组。

有9个DAO在2022年将资金分配给运营，是最常取得赞助的类别。

Gitcoin的DAO Ops作业流

Gitcoin的DAO Ops作业流是其运营费用的重要组成部分，担任管帐、招聘、新奉献者入职、东西和社区管理。

DAO Ops作业流处理很多的操作任务。为了让不同的奉献集体与Gitcoin的任务坚持一致，Gitcoin的跨流运营作业强调了作业流之间的协作。DAO Ops还担任添加Gitcoin Steward在DAO中的参加度，处理人员操作，保证奉献者能够在他们的人物中生长，为Gitcoin Grantees供给支撑，并担任所有DAO的东西需求。

营销

营销类别包含致力于推行渠道和进步用户参加度的作业组。例如，Gitcoin的周边、表情包[2]和营销作业流、ShapeShift的营销公会和Balancer的Orb营销服务供给商。为了开展各自的协议，这些作业组将举行活动、参加会议、赞助黑客马拉松并开展社交媒体活动。

2022 年，Gitcoin的周边、表情包和营销作业流取得了最高的DAO营销资金分配，总计190万美元。

ShapeShift的营销作业流

ShapeShift的营销作业流以110万美元的金额在营销类别中排名第二。作业流担任推行渠道和进步用户参加度。它选用各种营销行动，包含：

• 实行营销活动以支撑产品发布、协作协议和项目集成。

• 为社区制作和分发优质的营销内容。

社区

社区类别中的集体专心于培育一个以DAO协议为中心的强壮且容纳的社区。他们还促进成员参加，并为社区供给教育和支撑。这些集体的比如包含Balancer的Balancer Maxis、MakerDAO的大使方案、mStable的社区subDAO、Bankless DAO的教育和翻译公会，以及PoolTogether的社区团队。

强壮的社区关于DAO的成功至关重要。它不仅有助于招引新用户和奉献者，而且还鼓舞现有成员在安排内承当更重要的人物。以社区为中心的行动一般包含教育研讨会、网络研讨会和聚会，以增强和教育用户了解协议的复杂性。

Bankless DAO的以社区为中心的公会

Bankless DAO的教育和翻译协会分别取得6.9万美元和7.3万美元资金，这是DAO怎么优先考虑容纳性社区和教育的很好的比如。

教育协会担任：培训新成员，教育新成员运用DAO和东西，并为成员举行信息会议。

翻译协会担任：经过翻译创立和传播，加深全球对加密和Bankless DAO任务的理解。

资金分配比较

经过不同DAO之间的资金分配比较，呈现了一些趋势和形式。产品与开发是全线资金最高的类别，2022年取得的平均付款最高，为46万美元。紧随其后的是添加方案、运营、营销和社区。这种形式标明DAO正在积极投资于构建和维护稳健的技术基础。

营销类别（总资金450万美元）的平均付出额高于运营（总资金1200万美元），部分原因是类别细分导致，营销类别仅包含9个团队，而运营类别包含28个团队。

这些数据供给了资金方案的整体概览，旨在作为健康资金分配的基准。可是，这些比较是有限的，DAO会跟着时刻的推移依据其不断改动的任务和价值观优化其付出办法。尽管如此，这些数据仍是有助于突出资金最多的类别，并能够深化了解成功战略的特征。

不断开展的DAO资金

跟着区块链生态体系的开展，融资办法也有必要不断适应。尽管现已有许多DAO东西可用，可是新的立异和战略能够经过改进奉献者的作业气氛来招引人才。

更加注重绩效衡量和问责制

DAO面对准确定价奉献、绩效衡量和问责制的问题。为保证可持续性，DAO有必要保证资源得到有用分配，并保证奉献者实行其许诺。

为了改进问责制，DAO能够寻求为作业组完成严厉的规范化绩效目标。尽管缺少绩效目标还没有形成任何重大问题，但在资金稀缺的环境中，DAO或许需要变得更加严厉。

关注奉献者留存率和满意度

全职DAO奉献者无疑面对着相当大的作业风险，由于他们受制于最新的成功赞助提案。许多DAO都在尽力招引现已享有安稳收入和福利的，具有明晰作业道路的专业人士。跟着区块链作业的开展和对顶尖人才的竞赛加重，DAO或许需要更加强调留住和满意他们的奉献者。这些战略或许包含：

• 施行更具招引力和竞赛力的薪酬方案，包含依据代币和安稳币的混合付出以及额定的补贴和福利。

• 经过签署奖金和离职补偿协议为奉献者供给更多确定性。

• 为新奉献者制定全面的入职和支撑方案，以保证他们感到遭到注重并很好地融入DAO。

• 鼓舞和促进DAO内的作业生长和开展，让奉献者承当更重要的人物和职责。

这些改动将导致更结构化的薪酬方案，就像在传统安排中相同，包含固定薪酬、奖金和福利。更有竞赛力的薪酬方案或许会进步作业组和奉献者之间的专业化，然后创造一个更有用的商场。

实验新的薪酬模型

DAO还能够从探究和实验其奉献者的新薪酬模型中受益。一些比如包含：

• 二次融资机制：Gitcoin的二次赞助和拨款匹配

• 依据声誉的鼓舞

• Element Council：Optimistic Funding

• UMAOptimistic Grants

多DAO协作与报酬

跟着越来越多的DAO参加并开始在这个领域协作，他们有一天或许会成为赞助赠款和生态体系方案的中心来历。DAO能够经过共同赞助互利赠款、作业组或开发来进步本钱效率，而不是独立作业。例如，DAO能够创立一个生态体系范围的公共产品组，DAO能够在其间共同赞助该方案并供给反映其特定任务和价值观的奉献者。

这一主意的实践能够在协议公会试点方案中看到。在该方案中，Lido、Uniswap、ENS、Nouns和Moloch等DAO共同捐献，以支撑开发人员为以太坊协议开发和完成EIP。

平衡权力下放和奉献者保存

跟着DAO持续去中心化，它们有必要平衡权力下放和保存高质量奉献者。由于作业组添加了奉献者的自主权，DAO有必要保证其薪酬模型公平、通明且具有足够的竞赛力以留住人才。

为了完成这种平衡，DAO应该：

• 定时检查和调整他们的薪酬形式，以保证他们坚持竞赛力。

• 培养一种认可和欣赏奉献者的文化，奖励他们的尽力，鼓舞对安排的长时刻许诺。

• 施行通明的绩效评估体系和反馈机制，以反映奉献者的影响并确定添加领域。

• 经过优先考虑权力下放和奉献者保存，DAO能够创立可持续和繁荣的生态体系，招引和留住顶尖人才，一起坚持去中心化和民主的价值观。

定论

很明显，赞助产品和开发方案是整个2022年的要点。可是，跟着DAO变得更加成熟，这种要点或许会改动。

无论当时趋势怎么，DAO将持续投入时刻，探究招引和留住顶尖人才的办法，由于他们具有可用的立异东西。Antonio Juliano说得好：

来历：星球日报

原文作者：Ryan Holloway，Messari 剖析师

原文编译：Felix，PANews

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