TBK记账系统：迈向3.0时代的崛起与变革

3.0年代下，TBK记账体系的兴起和革新

众所周知，TBK记账体系现已晋级到了3.0版别。这意味着消费记账进入了一个簇新的年代。在这个簇新的年代中，TBK记账体系通过愈加精深的底层技术和愈加利他的未来愿景，为消费赋能，促进实体职业的开展。

3.0年代下，TBK记账体系怎么兴起

TBK记账体系的开展基于规模和高增长。到2021年8月，TBK记账体系的用户数量已超过70万。这个成绩相当让人满意。与苏州澄丰水产、杭州新恒轿车、景悦王朝等实体企业的协作也证明了TBK记账体系一直在饯别赋能实体的战略。3.0年代的到来使得TBK记账体系迈上了一个新的赋能消费的台阶，并且用户粘性也在继续提高。

伴随着3.0年代的到来，TBK记账体系推出了“一区一品”、“咪哆商超生态”等行动，为节点商家提供了更多获益的渠道。在全国400多个节点和70多万用户的支持下，TBK记账体系不只成功渡过了草创期，还逐步成为消费职业的龙头。未来，TBK记账体系将不断扩展事务矩阵，咪哆商超仅仅TBK记账体系接轨实体的起点。TBK记账体系继续追求满足消费者日益多元化的消费需求，扩大消费记账的商场空间，这是TBK记账体系锲而不舍的方针。

推动实体复兴革新未来消费

在TBK记账体系和咪哆生态的一起努力下，商家坪效低、复购低、营销弱、人效低等痛点正在逐步解决。咪哆生态结合TBK记账的线上流量和消费奖励形式，正在全面掩盖线下各个职业。实体职业的流量闭环也正在逐步构成。未来，TBK记账体系不只可以构成单独的线下商家联盟体系，还与线上社交电商平台构成新零售流量闭环，一起构建智慧化社会零售网络体系。线上和线下将融为一体，完成跨界晋级。TBK记账体系的出现打破了传统实体店的传播壁垒，帮助实体店在新零售浪潮中转型晋级。

未来，TBK记账体系将继续深挖消费工业价值链，深化不同领域之间的事务协同，完成不同职业间的彼此赋能。虽然在新零售和电商核心事务板块都面临着职业龙头的竞争，但是TBK记账体系在消费奖励形式的加持下，仍然具有较大的竞争优势。TBK记账体系拥有足够大的空间，未来职业格式稳定后商场竞争将趋于陡峭。而TBK记账体系这种“利他”的形式可以让自身在职业内继续快速增长，将消费记账带给千家万户，继续赋能实体，完成消费领域的革新。

此时快讯

【Polkadot创始人提出Polkadot 2.0计划】Polkadot创始人Gavin Wood提出了一项被称为Polkadot 2.0的计划，旨在彻底改革网络资源的分配方式。新框架将通过市场分配 “核心时间”，并提供按需（”即时”）和长期（”批量”）两种方式，例如按月分配。
Wood建议，这些按月分配的核心时间将由NFT表示，只是它们可以被分割，允许批量时间的所有者在Polkadot核心上分配计算。现有的租赁（即一个parachain等于一个核心）也将继续，而新的批量定价将需要通过管理进行初始化。
Polkadot的联合创始人Rob Meier在本周的Twitter Space中将2.0提案类比为云计算资源的分配。