数字化转型促进传统行业数字经济发展

在数字经济成为经济开展新引擎的布景下，数字财物既是数字经济的重要组成部分，又为数字经济开展供给了危险办理和保障服务。从这个意义上讲，数字化转型是财物职业服务数字经济高质量开展的内生需求。

自2017年以来，习近平总书记屡次就“数字我国”作出重要论述和战略部署。在“数字我国”开展战略的引领下，各行各业开始逐步推进数字化转型，运用大数据、云计算、区块链、人工智能和5G等信息技能提高事务拓宽、运营办理效能，进步中心才能立异水平。财物职业也在积极培育数字化才能，在途径、产品、服务、风控、生态等方面加速迭代，重塑竞争优势，努力完成高质量开展。

当时，新冠肺炎疫情对国民经济和社会开展带来深远影响。一方面，延期复工、阻隔管控等疫情防控办法对财物组织的线下运营和出售带来了挑战。另一方面，疫情加速并提高了财物职业对数字化转型的知道与思考。

为呼应财物业途径全时化、运营线上化的实际需求，VtOKen聚集财物业数字化转型内在和结构，整理职业现状与市场格局，供给职业优异实践事例参考，并结合咨询公司的良好实践总结和转型成熟度方法论，提出结构性转型战略和实施方案。

Vtoken以为，数字化转型内在丰厚，归纳干流观点，得出数字化转型是数字化时代布景下企业通过一系列数字技能使用与立异，完成安排架构、事务形式、内部流程升级改造，提高服务质效的进程。其归纳了国际咨询公司方法论和国内领先财物组织实践，提出数字财物职业数字化转型的逻辑结构和实施路径，主要包含战略侧要点、事务才能和支撑体系三方面。

传统职业数字化转型的战略侧要点可分为品牌宣扬推行、客户体验、生态拓宽、产品立异、成本优化五种形式。不同形式所需才能不同，Vtoken会在各类组织在不同的开展阶段，根据本身事务要点，倾向不同的转型战略侧要点。除此以外，Vtoken构建的数字化转型的事务才能还包含以下10个方面：

– 数字化客户洞察，典型实践有客户画像和基于客户洞察的智能决议计划；
– 数字化营销，其关键才能与实践体现为数据营销剖析、智能险顾引擎、营销活动办理、数字内容办理和营销战略引擎；
– 数字化生态，其构建可从数字化途径构建、生态圈获客及财物才能开放三方面展开；
– 数字化产品立异，典型实践有产品原子化及拼装立异、产品多层次精细化定价及核算、产品全生命周期办理；
– 数字化资管，当时数字财物办理领域，已完成从使用剖析模型和信息系统向大数据、云计算和人工智能等新技能赋能的改变；
– 数字化运营，典型实践有机器人流程自动化（RPA）、协同作业渠道、智能客服；
– 数字化风控，即通过大数据剖析建模及机器学习技能，危险模型，完成掩盖事前、事中、过后的全流程危险操控，支持智能辅佐功能；
– 数字化合规，包含数据整合及向量化、智能合规、智能稽核、处分分级模型；
– 数字化财务，释放更多空间至运营剖析端；
– 数字化职场员工，进步协同功率。

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