传Blur创始人早年随笔:抖音是如何启动它的增长飞轮的

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Tieshun Roquerre,风闻是OpenSea应战者、一夜成名的NFT交易渠道Blur的匿名创始人Pacman的真身。他的履历:

2022 年 – 建立隐形公司。

2021 年 – 将 Namebase 出售给 Namecheap。

2020 年 – 为 Namebase 筹集了 500 万美元。

2019 年 – 取得了 Thiel Fellowship 的 Namebase 资助。

2018 年 – 从 MIT 退学开端 Namebase。

2016 年 – 开端在麻省理工学院攻读本科,学习数学和计算机科学。

2016 年 – 经过 Y Combinator 的 StrongIntro。

2015 年 – 发动 StrongIntro,经过职工引荐协助科技公司开展他们的工程团队。

2015 年 – 高中停学。

2014 年 – 从波士顿搬到旧金山,在 Teespring 担任全职工程师,而不是读高中三年级。

下面是他早年的一篇博客文章。编译如下,以飨读者。

《抖音是怎么发动它的添加飞轮的》

抖音的许多成功都归功于字节跳动的个性化引擎,但个性化引擎自身并不能解说抖音是怎么起步的。当抖音刚推出时,它的功能很差,前期的职工都不好意思请有影响力的人在应用程序中发帖。算法自身能够解说他们的成功对我来说没有意义,尤其是在抖音有许多有机内容引荐之前的前期。出于这种好奇心,我了解到虽然抖音广受好评的个性化引擎为他们的成功做出了贡献,但飞轮的工作很大程度上要归功于他们运营团队的尽力。

开端

字节跳动推出抖音时,短视频商场现已火爆;Musically 现已存在了 2.5 年,我国抢先的短视频应用程序美拍具有 1.6亿 的 DAU,而且正在从他们的流行发明者中培养网红。抢先者是快手,它锁定了三线及以下城市的农村顾客。

为了弄清楚如安在如此拥挤的商场中让人们喜爱他们的产品,整个抖音团队进行了广泛的竞赛研讨。团队成员测验了简直所有的短视频产品——大约100个应用程序——来自我国和国外。团队中的每个人每天都在运用短视频产品,以了解现有玩家的优势和下风。

根据字节跳动我国首席执行官 Kelly Zhang 的说法,这项研讨的结果是抖音团队意识到没有一款产品给他们留下了深刻的印象。他们决议专心于四个维度以完成差异化:全屏和高清视频、音乐、滤镜和个性化引荐。实际上,抖音决议推出 Musically 克隆版。这 *应该* 失利了,由于 Musically 早在几年前就现已测验在我国推出,而且如前所述,该应用程序在推出时十分糟糕。另外,Musically是我国团队创立的,抖音也不具备本乡文明优势。导致抖音成功的不同之处在于他们的团队为使该应用程序起步而付出的运营尽力。

自举文明

抖音定位为时尚都市精英的潮流APP。为了确保尝鲜者具有反映这种定位的文明,抖音很多手工招募尝鲜者。他们发动了整体职工从竞赛对手那里招引发明者,在其他交际网络和短视频应用程序(包含 DMing Musically 发明者)上物色人才。为了让时尚的都市青年发明内容,抖音差遣团队成员深入全国各地的艺术院校,寻觅长得好看的学生成为其用户。总而言之,该团队承诺协助他们在网上成名,然后说服了数百人参加。

在将发明者招募到该应用程序后,抖音将他们视为贵族以招引他们留下来。团队成员每天与发明者谈天,倾听他们的主意,让他们感觉自己参加了渠道的前期成长并刻画了渠道的方向。他们向发明者发送了定制的礼物,乃至还发送了工作人员在他们生日那天制造的庆祝视频。最优异的视频发明者会取得相机、名人产品和零食等礼物作为奖赏,让他们感到自己很特别。一名工作人员乃至给发明者买了一棵圣诞树。这些尽力有助于在用户添加足以留住发明者之前留住发明者。

然后,运营团队开端操纵视频的可见度,以鼓舞他们期望培养的时尚内容类型。不符合社区基谐和价值观的视频很难取得知名度。考虑到抖音的混音功能,这一行动尤为重要。与 Musically 相同,抖音运用根据主题的应战来鼓舞内容发明,并鼓舞用户重复彼此的发明以建立共享的模因。经过杰出应战和他们想要重新混合的内容,抖音促进了更多内容的创立,这些内容强化了他们想要的文明。当然,用户能够提交自己的应战,运营团队也经常与用户合作应对新的应战。

发明闪电

抖音的运营团队在应用程序中查找有或许传播开来的内容并将其扩大。他们在其他渠道上设立账户来发布带水印的内容——包含微信,在微信制止他们之前,微信是他们的一个重要渠道——并超越了病毒传播的范围。例如,当一段模仿我国著名喜剧演员的视频出现在抖音上时,运营团队不断在交际媒体上点击该喜剧演员,直到他分享了带有水印的视频,然后发生了数百万的浏览量。

抖音的最终力气来历在于具有顾客的注意力,但他们取得这种力气的方法并不直观,而是经过现有的交际渠道来使用分销。这让人想起 Instagram 被用来将更精美的照片发布到 FaceboOK,以及前期的 Airbnb 主动发布列表到 Craigslist。

为什么在 Musically 失利时抖音成功了

当 Musically 推出他们的 Mindie 竞赛对手时,他们现已将 90% 的种子资金花在了一个失利的教育应用程序上,剩余不到 3 万美元。为了添加他们成功的几率,音乐在全球范围内推出,导致他们在美国取得重视,但在我国遭到轰炸。正如抖音所证明的那样,Musically 有或许赢得我国商场,但这样做需求很多的运营尽力,而 Musically 无法接受。考虑到他们当时具有的信息和资金,Musically 专心于美国商场更有意义。

多年后,Musically 最终重新进入我国商场,但那时抖音现已在我国取得了重视。Musically 简直力不从心,由于抖音现已是 Musically 的克隆,具有更好的引荐引擎,而且具有来自 ByteDance 的更大资金。

个性化的重要性

在 TikTok 和 Sorting Hat [1] 中,Eugene Wei 敏锐地发现,字节跳动的个性化引擎促成了抖音张狂的高参加率,并让字节跳动从 Musically(后来更名为 TikTok)中锋芒毕露。然而,快手的成功和 乃至 Musically 在字节跳动收购之前的成功也表明,高级个性化引擎不需求发动。凭借不太杂乱的个性化引擎在音乐上添加到数百万用户,而快手在没有如此杂乱的算法的情况下取得了成功(以 200 亿美元以上的市值上限上市)——快手的长时间用户从他们在应用内重视的发明者那里消费了高达 50% 的内容 ,而 TikTok 用户 80-90% 的内容来自受其他用户欢迎的新帐户。与更常被引用的个性化引擎比较,抖音的运营尽力是起步的重要要素。

额外的主意

抖音的运营策略类似于安迪约翰斯 (Andy Johns) 的技术,即在扩大规模之前建立一个小型但参加度高的社区的“白热煤”。文明的建造需求很多的人力,不是砸钱就能处理的问题。事实上,具有很多资金和很多观众乃至或许成为抑制要素,由于这会发生噪音,使特定文明难以构成。

自给自足文明在操作上十分繁重,而且与曾经仅依托优质产品和引荐来取得成功的交际网络的剧本天壤之别。如果我要从头开端一个新的内容社区,这是我会运用的剧本:

1. 在规划应用程序之前进行广泛的全球竞赛产品研讨。复制最好的特性。

2. 挑选一个利基社区首要重视。

3. 从现有竞赛对手和其他交际/物理网络中招募内容发明者。

4. 像对待贵族相同对待他们,让他们发明内容,直到消费端自身足够大。

5. 手动杰出显现并奖赏您期望看到更多的好内容。

6. 运用重新混合和共享模因来添加该内容的创立。

7. 使用现有的交际网络分发内容并寻觅机会发明病毒式传播。

8. 然后,经过改进个性化和笔直扩展来驱动飞轮。Andy Johns 有一个很好的框架[2]来说明怎么做到这一点。

注:

– [1]: https://www.eugenewei.com/blog/2020/8/3/tiktok-and-the-sorting-hat

– [2]: https://www.andyjohns.co/posts/flywheels-and-how-to-create-content-communities

(大众号/同名推特:刘教链。常识星球:大众号回复“星球”)

来历:比推

此时快讯

【上周至今ARK基金累计增持超2300美元的Coinbase股票】金色财经报道,数据显示,2月19日至今,ARK方舟基金累计增持394519股Coinbase股票(COIN),按当前价计算,价值约2305万美元。截止周五收盘,COIN收盘报58.44美元。
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